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La utilización de información meteorológica y
climática en la toma de decisiones de la empresa agropecuaria
[1]
Autor:
Gustavo Pittaluga [2] | Director:
Ing. Agr. Guillermo Murphy [3]
Toda empresa agropecuaria necesita entre otros recursos,
los humanos, los naturales (suelo y clima), semillas, ganado, fertilizantes,
capital, maquinaria y equipos. Pero el suelo y el clima tienen una
importancia determinante: la producción agropecuaria está fuertemente
relacionada con las condiciones del clima. En la producción de granos,
por ejemplo, el resultado final, el rendimiento y calidad del producto
final, la implantación o la preparación de la cama de siembra, las
tareas culturales sucesivas, la cosecha, su almacenamiento y transporte están,
en mayor o menor medida, supeditados al ambiente climático. En la
era de la información se observa un creciente uso y disponibilidad
de material sobre el tiempo y el clima. Las telecomunicaciones y
los medios informáticos año tras año se innovan y su popularidad
parece incrementarse, favoreciendo lo primero.
Por su parte el conocimiento del clima genera información
para diferentes niveles de gestión de la empresa agropecuaria:
- El de Diseño: se determinan
los atributos y aspectos más estables del sistema de producción
- El de Planificación: para
establecer los objetivos y programas para uno o más años
- El de Manejo: se toman decisiones
coyunturales y operativas de la campaña agrícola.
Entre los antecedentes de esta investigación se
encuentra una amplia bibliografía agroclimática y recientes trabajos
sobre pronósticos climáticos y la toma de decisiones productivas.
De todas formas no se encontraron trabajos previos que sistematicen
la temática de manera global y referenciados a una explotación agropecuaria.
El objetivo principal
de este trabajo, es examinar las características de los diferentes
tipos y fuentes de información del tiempo y el clima y su posibilidad
de uso. Además se procura ofrecer una visión abarcativa que resulte
orientativa para quienes, en la empresa agropecuaria, deseen incorporar
este tipo de información en la toma de decisiones.
La hipótesis de
trabajo es que la exploración, evaluación y sistematización de la
información existente vinculada a aquellos aspectos que relacionan
el tiempo y el clima con los diversos procesos productivos agropecuarios,
así como el análisis de su disponibilidad, permite derivar un conjunto
de pautas para la utilización conveniente y oportuna de la información
agrometeorológica en la toma de decisiones empresariales en distintas
escalas. Se acota el objeto de estudio a los sistemas de producción
vegetal de la Región Pampeana.
Esta investigación se desarrolla a lo largo de cuatro
capítulos:
a) Definiciones
del tiempo, el clima y conceptos relacionados: donde
se describen, a modo de introducción, las características principales
del clima: variabilidad, tendencias y ciclos, los eventos climáticos
extremos típicos que pueden presentarse y el cambio del clima.
Se brindan las diferentes formas de interpretar el clima: como
un escenario, como un determinante, como un riesgo, como un recurso
natural
b) El tiempo
y clima en las actividades de la empresa agropecuaria:
dentro del contexto de niveles de Diseño, la Planificación
y el Manejo para una empresa se presentan y exploran
los factores y variables climáticos de mayor relevancia. Se describe
y ejemplifica cómo las condiciones del tiempo y el clima interactúan
con diferentes aspectos productivos.
c) Información
del tiempo y clima relevante para la empresa agropecuaria:
se realiza un relevamiento de la información y de los datos principales
referentes al tiempo y el clima. Se explora su disponibilidad
y otras de sus características fundamentales.
d) El tiempo
y el clima en el análisis agroeconómico: se desarrolla
la definición del clima para la economía, es un recurso natural
(sustento de la producción) y representa un riesgo, que puede
imponer severos costos económicos. Se describe en forma abstracta
cómo la función de producción está condicionada por las variables
climáticas. Se hace una síntesis de las estrategias que cuenta
la empresa para enfrentar el riesgo y la incertidumbre climática.
Se expone entre otras facetas: que es posible mejorar el retorno
económico del agricultor con un monitoreo cotidiano del tiempo
meteorológico usando dicha información en las decisiones de manejo
del día a día; se desarrollan algunas nociones teóricas sobre
el valor de la información (del tiempo y el clima); se incluyen
consideraciones sobre el posible efecto económico agregado del
uso de los pronósticos climáticos; se señalan las diferentes formas
de determinar el valor de un pronóstico: descriptivos y normativos.
Conclusiones Preliminares
En la investigación se infiere que la utilización
de la información meteorológica y climática en la empresa agropecuaria
precisa examinar un conjunto de elementos incluidos en cada uno
de los cuatro capítulos citados (sobre la naturaleza del ambiente
climático, sobre la relación del proceso agroproductivo con el clima,
sobre las características de la información del clima y sobre las
particularidades agroeconómicas implicadas). De esta forma se logra
tener un panorama que permite una evaluación y un análisis integral
conducente hacia una toma de decisiones, en el Diseño (para
que el sistema productivo sea viable), en el Manejo y en
la Planificación (que permita optimizar la estructura de
costos, mejorar los márgenes de los resultados económicos, disminuir
las externalidades, etc.). En la figura 1 se muestra un mapa conceptual
que ilustra esta idea.
Figura Nº 1

Asimismo una consideración global de toda la lógica
de la empresa es central y decisiva para contextualizar una factible
toma de decisiones basados en este tipo de información. Se obtienen
un grupo de pautas orientativas, basadas en las características
técnicas de la información disponible, que guían su posible uso
en la toma de decisiones. Esto comprende algunas recomendaciones
y comentarios relativos a esta información, los formatos más característicos
en que se encuentran las mismas y las posibles fuentes a las cuales
recurrir. La utilización oportuna de este género de información
es un medio potencial para mejora la eficiencia y competitividad
de la empresa agropecuaria.
[1] Resumen explicativo del Trabajo
de Intensificación (Tesina)
[2] Alumno avanzado LEAA E-mail: gpittalu@agro.uba.ar
[3] Profesor Regular Asociado a Cargo
de la Cátedra de Climatología y Fenología Agrícolas FAUBA
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